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Capítulo 1º: Persona y necesidades humanas.
Capítulo 2ª: Balances en la organización.
Capítulo 3º: Motivos de la acción.
Capítulo 4º: La motivación humana.
Capítulo 5º: Dimensiones de la organización: criterios de toma de decisiones.
Capítulo 6º:
Capítulo 7º
Capítulo 8º:
Capítulo 9º:
Capítulo 10º:
Capítulo 11º:
Capítulo 12º:
Capítulo 13º:
…
«Este libro no se queda en buenos propósitos, ni se limita a repetir fórmulas convencionales, porque los autores han sabido ante todo analizar los aspectos esenciales de la acción directiva, y mostrar el lugar de ésta en la vida de la persona y en la satisfacción de sus necesidades, las que van mucho más allá de lo puramente económico hasta abarcar lo intelectual y lo afectivo.
Dr. Carlos Llano. Fundador y Presidente (1968 a 1994) de IPADE Business School (México D.F.)
Sólo desde esta perspectiva básica, enfocada hacia las necesidades de la persona, adquieren sentido las características peculiares del directivo, tales como visión estratégica, coordinación de las diversas capacidades personales y liderazgo ganado a pulso.
Los autores no sólo nos ofrecen una base teórica que apoya las decisiones y justifica los resultados, lo que ciertamente debe ya despertar el interés de cualquier directivo. Además, presentan constantemente ante la mirada de quien decide, un horizonte de la empresa como una entidad cuya vida se sustenta en la transmisión de conocimientos, en el nexo de motivaciones comunes y en la complementariedad de las responsabilidades. Por ello, creo que debe ser leído y releído»
«La lectura de este libro es obligada para cualquier directivo responsable de organizaciones empresariales del sector privado o del sector público, tanto por la claridad de los conceptos que maneja como por la fuerza de la aplicación de los criterios de decisión. Por ello, no es arriesgado decir que el poder de estas ideas puede transformar, y de hecho está transformando las organizaciones desde su misma raíz. Estoy seguro de que el lector me dará la razón, y las tratará de aplicar, incluso antes de acabar de leerlo».
Dr. Carlos Cavallé. Past Director General de IESE Business School, 1984-2000 (Barcelona, España)
«Enriquecido por un paradigma antropológico y humanista de base, el libro “Gobierno de personas en la empresa” es una trabajada y utilísima experiencia pedagógica al servicio de los directivos. Enhorabuena a sus autores y al PAD, Escuela de Dirección a la que pertenecen».
Raúl Diniz, Director General, AESE – Escola de Direcção e Negócios (Lisboa, Portugal)
«Leo con sumo interés el libro que habéis escrito. Es único en la literatura del “management” ¡Enhorabuena a los autores!»
Dr. Guido Stein (IESE)
«Saltar de las ideas de Pérez López a la acción es una hazaña difícil. Pablo Ferreiro y Manuel Alcázar enseñan el camino en su libro: “Gobierno de las personas en la empresa”, establecen métodos y caminos. Solo con la experiencia y orden en su pensamiento se puede realizar un libro tan útil»
Lorenzo Dionis. Prof. Emérito del IESE
«Un gran éxito en ventas en pocos meses. Management peruano de exportación. ¡Ya ha saltado las fronteras! El libro de cabecera de cualquier líder que se precie de serlo»
Revista COMPETITIVIDAD, año 2002
«Quiero felicitar a los autores de este libro que, sin remilgos ni falsos cumplidos, puedo decir que lo he encontrado sumamente interesante, por no calificarlo de fascinante… Mi consejo es que lean el libro y difundan su contenido»
Ing. Alberto Benavides de la Quintana. Presidente Grupo Buenaventura (Lima, Perú)
«Hoy día somos mejor empresa de lo que hubiéramos sido si no fuera por las enseñanzas de Gobierno de Personas que nos han transmitido desde el PAD; sin lugar a dudas nos han ayudado a ser mejores gerentes… Nos falta mucho camino por recorrer todavía… Sin embargo nuestra ventaja hoy en día es que ya sabemos la ruta que tenemos que seguir.
El año pasado tuve la oportunidad de seguir un curso avanzado para ejecutivos en una de las más prestigiosas escuelas de negocios del mundo… Debo confesarles, sin querer hacer comparaciones odiosas, que lo que Pablo y Manuel nos presentan en su libro no tiene nada que envidiar a lo más avanzado sobre la materia a nivel mundial.
Ing. Carlos Santa Cruz. Vice President Operaciones Newmont Corp. (Denver, USA)
Estamos ante una obra que es un gran aporte no sólo para el sector empresarial sino para la humanidad en general»
«Va a ser usado más allá de las aulas y más allá de nuestra frontera porque tiene dimensión internacional. Precisamente por eso, considero que será de lectura obligatoria para quienes quieran ser feliz haciendo empresa».
Dra. Beatriz Boza (Lima, Perú)
«Este libro es un homenaje a Juan Antonio Pérez López, gran personaje a quien tuve la honra de escuchar, al asistir a una de sus clases magistrales en el PAD – Universidad de Piura …
A manera de confesión, les comento que cuando leía los primeros capítulos del libro se me hizo un nudo en la garganta por la forma en que han logrado plasmar nuestros pensamientos en acerca de las personas en nuestra empresa, pero, lógicamente, de una manera muy amplia y profunda.
Reflexionando, me aventuro a decir que mucho de lo que Pablo y Manolo indican en su libro, lo hacemos en nuestras tiendas, seguramente unos mejor que otros, faltándonos aún mucho más por hacer.
Si la gran mayoría de empresarios pudiéramos tener la oportunidad de leer y sobre todo, aplicar a cabalidad las enseñanzas de este libro, ampliaríamos nuestro criterio y nos ayudaría a gobernar mejor a nuestra gente, al personal, a los que nosotros llamamos, nuestros colaboradores».
Efrain Wong. E. Wong S.A. (Lima, Perú)
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«Es único en la literatura del “management” ¡Enhorabuena a los autores!» Dr. Guido Stein (IESE). )