lunes 24 de enero de 2011
Son de dos tipos: estratégicas y ejecutivas.
Las competencias “estratégicas” facilitan descubrir alternativas que son eficaces, mientras que las competencias “ejecutivas” permiten mejorar el grado de atractividad de la organización.
A diferencia de la virtud, pueden ser usadas para el bien o para el mal. No necesariamente, por tanto, edifican una institución.
Serán usadas por el directivo que las posee para servir a la organización dependiendo de la calidad motivacional del directivo y del grado de su identificación con la organización.
Ver líder, identificación.
Copiar Enlace
Comentarios (2)
Estimado Manolo:
Tuve la oportunidad de escuchar su Conferencia “El ABC del Mando”, quedo en colgar dicha presentación en su página. Mi recomendación seria que en ella tuviera un apartado para sus presentaciones ppt. Fue un excelente charla,
Muchas Gracias por la atención a la presente.
Saludos Cordiales
Luis
Presentaré algo cuando pueda. Estoy puliendo y revisando cosas.
Me alegra que le haya servido la conferencia.
Saludos