Los aprendizajes: semblanza de Juan Antonio Pérez López

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Publicado en Aptitus, GdeGestión, julio 2013, p. 26

Juan Antonio Pérez López (1934-1996) doctor por Harvard con la tesis Organizational theory: A cybernetical approach.  Fue director del IESE y en Perú profesor visitante del PAD Escuela de Dirección.

¿Son compatibles la búsqueda de un sistema de control “perfecto” en las empresas y la libertad de las personas? Los modelos al uso Continuar leyendo

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La misión de la empresa y la estrategia (por Pablo Ferreiro)

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Artículo escrito por Pablo Ferreiro

Es condición sine qua non para que el ejercicio del mando en la empresa sea aceptado y que no derive en miedo o manipulación, que las personas que trabajan en la organización hayan participado en la definición de la estrategia.

Sostengo que la estrategia se debe elaborar de abajo-arriba, al revés que la misión de la empresa que se difunde de arriba-abajo. Me explico Continuar leyendo

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Impacto del libro “Gobierno de personas en la empresa”

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Ahora también disponible en AMAZON las versiones digitales

en castellano y también

en inglés con el título “Managing People“.

A continuación una serie de obras que hemos detectado que citan el libro “Gobierno de personas” entre sus referencias bibliográficas. Se trata de artículos de investigación, tesis doctorales y libros. Además de los más de 26000 ejemplares en su versión impresa, da cierta idea de su impacto en estos años:

LIBROS

  1. Alexandre Havard. “Virtuous leadership: an agenda for personal excelence”. Scepter Publishers. New York 2007.
  2. Guido Stein. “La aventura del Liderazgo: El reto de los resultados”. Ediciones Gestión 2000. 7ª edición. Madrid 2007.
  3. Roberto G. y Pedro P., “Formación en alternancia y desarrollo local. Aimfr 2007. Argentina.
  4. Miguel Angel Ariño. “Toma de decisiones y gobierno de organizaciones“. Deusto. Bilbao 2005.
  5. Daniel Jiménez Montero. “El ejercicio del pensamiento estratégico”. Editorial Universidad de Costa Rica. San José de Costa Rica 2004.
  6. Marta López-Jurado. “La decisión correcta”. Desclée de Brouwer. Bilbao 2010. Continuar leyendo
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La policia, el staff y la línea

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Somos del gobierno y venimos a ayudarle“. Según leo, parece ser que Ronald Reagan decía que éstas eran las palabras más terroríficas, y es que a veces no es oro todo lo que parece, cuando quien se supone viene a ayudar…

Hace poco conversaba con unos directivos sobre los conflictos entre la gente de staff y la de línea. Y recordé algunas ideas Continuar leyendo

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Presentación de 6ª edición del libro Gobierno de Personas, Planeta-PAD

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La Editorial Planeta y el PAD-Escuela de Dirección le invitan al conversatorio que este próximo sábado 28 de julio, en la Feria Internacional del libro de Lima, tendremos con ocasión de la nueva edición, con la que ya se superan los 21,000 ejemplares. Quedan todos invitados.

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Vínculo con la organización

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Puede deberse a tres razones: vínculo por lo que el partícipe obtiene de la organización, por lo que aprende –operativamente– en ella, y/o también por lo que aporta a ella.

No confundir con motivo ni con motivación.

El vínculo de una persona con una organización Continuar leyendo

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Gobierno de Personas

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Dirigir personas es esencial en el trabajo de todo directivo, de todo gobernante en general, de cualquier tipo de organizaciones, no solo las empresariales. Ha de gobernar el “negocio” que la organización se trae entre manos, mandando.  El objetivo de estos cursos es aprender a mandar bien.

Para ello, hay que entender qué es una persona. ¿Se sabe? Creo que es uno de los grandes problemas que enfrenta hoy el mundo, y de cuya solución Continuar leyendo

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Gobierno de personas en la empresa (2002)

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Lunes 7 de febrero de 2011

Ahora disponible también en inglés (Managing People) en amazon.com

Cierto día Pablo Ferreiro me propuso escribir un libro. Acepté. Y gracias a ello, pude ir aprendiendo un montón de cosas de alguien tan sabio como Pablo Ferreiro: es difícil encontrar a alguien con mejor criterio para entender cuestiones tan elusivas como Continuar leyendo

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Juan Antonio Perez López (1934-1996)

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Biografía
Tras estudiar la carrera de Actuario de Seguros en la Escuela Central Superior de Comercio de Madrid, Pérez López trabajó durante cinco años en Hidroeléctrica Española S.A. En el año 1961 inició su actividad académica en el IESE, en el Departamento de Análisis Cuantitativo, hoy Departamento de Control. En el año 1970 obtuvo el doctorado en Business Administration en la Universidad de Harvard, con la tesis Organizational theory: A cybernetical approach. A partir de allí profundizó en desarrollos teóricos alrededor de la acción humana en las organizaciones. Continuar leyendo

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