Responsabilidad en Gestión Pública: subsidiariedad

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Revista Stakeholders, año 5, edición 33, p. 8. 2011

El ideal de la lógica de solución de problemas es que cada problema sea resuelto por quien lo tiene. Para ello, hay que poder, hay que saber y hay que querer. Es a lo que aspiran, por ejemplo, unos papas en lo referido a la necesidad de alimentarse de su hijo. Que llegue un momento en que su hijo quiera, sepa y pueda alimentarse bien sin necesitar ayuda de ellos. Mientras tanto hay que ocuparse, pero tratando de que se vaya acercando el momento en que ya no sea necesaria su atención.

En las empresas ocurre lo mismo. Es la lógica del Continuar leyendo

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Octógono

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lunes 7 de febrero de 2011
En 2005, debía dar el curso de Gobierno de Personas II. Tenía que explicar el Octógono. Pero no me gustaba mucho la idea de restar casos para colocar conferencias. Me lamentaba de que Juan Antonio Pérez López no hubiera glosado estas ideas en una manera más amplia para alumnos de perfeccionamiento directivo. Concluí que debía comenzar a escribir una páginas que pudieran servir a mis alumnos… Continuar leyendo

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Motivaciones y motivos: algunos ejemplos

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Martes 10 de mayo de 2011

Combinando motivación y motivos resultan 5 perfiles:

  1. Motivación espontánea por motivos extrínsecos: impulso a beber agua cuando siento sed. Postergar ir a reunirme con mi jefe pues no quiero darle unas malas noticias. Evitar, o postergar, encuentros con los líderes sindicales, limitándolos solo a cuando hay problemas con ellos.
  2. Motivación espontánea por motivos trascendentes: Continuar leyendo
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Tolerancia en la acción directiva

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EL COMERCIO, días 2 y 4 de agosto de 2003

No deja de sorprenderme un curioso fenómeno: a la tolerancia le ocurre algo similar a la libertad de expresión. Se habla más de ellas en la sociedad, y menos en el interior de las organizaciones empresariales, incluidas las que son medios de comunicación.

No parece haber mucho consenso acerca de su significado ni su aplicación: ¿qué nos dirá sobre la tolerancia una quinceañera y qué nos dirán sus padres?… Así que voy a intentar una aproximación al concepto, pues la tolerancia es importantísima para la convivencia y es una cualidad imprescindible en quienes tienen poder a nivel político en la sociedad, dentro de las organizaciones y también en las familias. Continuar leyendo

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El método del caso

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EL COMERCIO, abril 2002

A veces mis alumnos del curso de Situaciones de Negocio preguntan cuál es el método para resolver los casos. Dichos casos recogen situaciones reales de empresas muy diferentes unas de otras, y es el principal método de enseñanza en las más prestigiosas Business Schools como HBS. Los casos presentan problemas Continuar leyendo

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