Esquema-resumen de “Teoria de la Acción Humana en las Organizaciones” (Juan Antonio Pérez López)

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En un seminario de libre asistencia enmarcado en el programa doctoral del PAD, un grupo de investigadores e invitados, hemos estado comentando y leyendo juntos el libro principal de Juan Antonio Pérez López (1934-1996), “Teoría de la Acción Humana en las Organizaciones” (Madrid, 1991).

Es un libro de lectura muy ardua, pero muy provechosa. Es inmensa la riqueza que contiene.

Tengo la esperanza de que estas actividades vayan dando más frutos en el futuro. Cada vez hay más estudiosos que aprecian la contribución de Pérez López a la comprensión de la acción de las personas y el funcionamiento de las organizaciones.

De momento, comparto aquí el esquema-resumen del contenido del libro, que he elaborado.

Espero que tal vez pueda pueda servir como guía acompañante a aquellos que decidan embarcarse en la –ardua– aventura de leer esta obra.

Y por supuesto agradeceré mucho las sugerencias. Las espero.

 

Casarse 1: Qué no es casarse

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Estando estos días en Barcelona, me dejó inquieto el siguiente mensaje de una alumna mía del MBA. Decía más o menos:

Estimado Manolo,en una de tus últimas clases, que me perdí por un viaje, me dijeron que surgió el tema del matrimonio, preguntaste qué significa casarse y no supimos responder. Mis compañeros me dijeron que no te dio tiempo a tratar el tema… Me he quedado con la inquietud…, ¿me podrías decir qué es para ti casarse?… escuchaba a mis compañeros y sus respuestas eran válidas para mí, sin embargo, al parecer no lo eran y ya me confundí…

No es la primera vez que trato esta cuestión con grupos de jóvenes profesionales, hombres y mujeres. Pero es la primera vez, que alguien me lo pregunta en un email… Así que Continuar leyendo

La policia, el staff y la línea

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Somos del gobierno y venimos a ayudarle“. Según leo, parece ser que Ronald Reagan decía que éstas eran las palabras más terroríficas, y es que a veces no es oro todo lo que parece, cuando quien se supone viene a ayudar…

Hace poco conversaba con unos directivos sobre los conflictos entre la gente de staff y la de línea. Y recordé algunas ideas Continuar leyendo

Persona… ¿qué?…

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Potosí, ® Manuel Alcazar

Hace unos días conversaba con dos médicos. Comenté lo que un colega de ellos me decía acerca de los riesgos de su profesión: por ejemplo, un gastroenterólogo que ni miraba a sus pacientes.

Respondiendo a mi pregunta, me comentaron alguna definición de “persona” que manejan algunos en su gremio: Continuar leyendo