¿Quién es una Persona?

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¿De qué hablamos cuando hablamos de personas?

Para saber tomar mejores decisiones, un directivo necesita, además de la prudencia o sentido común, conocer bien las dos cosas sobre las que trabaja: las personas y las organizaciones.

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El alma del coaching: la persona y “su” verdad (video)…

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La persona es más que su modo de ser, más que sus virtudes y defectos, etc. ¡Qué importante preguntarse!: ¿Cómo podemos entender a la persona? ¿Es posible entendernos mejor a nosotros mismos, a los demás?

En el siguiente video, se incluye una conferencia Continuar leyendo

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Persona… ¿qué?…

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Potosí, ® Manuel Alcazar

Hace unos días conversaba con dos médicos. Comenté lo que un colega de ellos me decía acerca de los riesgos de su profesión: por ejemplo, un gastroenterólogo que ni miraba a sus pacientes.

Respondiendo a mi pregunta, me comentaron alguna definición de “persona” que manejan algunos en su gremio: Continuar leyendo

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El directivo y “su” verdad (video)

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Este tema lo he investigado en mi tesis doctoral. Lo vengo exponiendo en diversas ocasiones. Aquí puede verse un extracto de la conferencia a directivos de la división de consumo masivo de Alicorp, en Paracas, enero de 2010. En otro momento continuaré con esta apasionante temática. Me gustaría mucho conocer sus impresiones. Pueden encontrar el video a continuación… Continuar leyendo

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Ética:

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La ética es una ciencia descubierta por los antiguos griegos, varios siglos antes de Jesucristo. Su propósito es el logro de la felicidad, nada menos. He dado este curso en los MBAs desde el siglo pasado (sic) y con variaciones en algunos programas para empresas: Alicorp, Yanacocha, Mibanco, etc. El tratamiento no es el usual Continuar leyendo

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Conocer, motivar y la identidad personal

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Revista PAD, 2004

En el presente artículo, examinaré algunos de los errores elementales que conviene evitar al dirigir personas y, para ello, apuntaré unas notas necesariamente breves sobre el sentido de la propia identidad personal. Me serviré de algunos apuntes aportados por un conocido experto en knowledge management.

Brevemente, recordemos que los motivos que puede buscar una persona al actuar pueden clasificarse en tres: extrínsecos: lo que obtengo por hacer algo (“palos y zanahorias”, castigos y premios); intrínsecos, lo que aprendo al hacerlo; trascendentes: el impacto que la acción produce en otras personas. Los tres son válidos y, en principio, no tiene que haber incompatibilidad entre ellos, siendo los dos últimos de mayor calidad que el primero (Pérez López, 1993). Continuar leyendo

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Solo frente al poder. La hora de Tomás Moro

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Chiclayo, 1993

Padre de familia, escritor, erudito, abogado, relator del Consejo de Estado, juez, Gran Canciller del Reino de Inglaterra, Consejero de Enrique VIII, embajador…y condenado a muerte por el mismo Rey a quien sirvió con lealtad maciza.

Tomás Moro ocupa un lugar de excepción entre los Humanistas, cuya actividad intelectual dio origen en gran parte al nacimiento de una nueva era en la Civilización moderna. Continuar leyendo

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