Guía de diagnóstico según el octógono de Juan Antonio Pérez López

Estándar

He publicado en academia.edu, una guía para la resolución de casos según el Octógono de Juan Antonio Pérez López. Puede ayudar a prestar atención sistemática a aspectos que a veces se pasan por alto: las personas, al conocimiento, los valores, además de la estrategia, etc.. La pueden usar los alumnos de programas que se sirven del método del caso. Puede ayudar a diagnosticar el estado de una organización en las variables que Juan Antonio Pérez López deducía para su estudio:

octogono

Un primer nivel que se desglosa en Estrategia, Sistemas y Estructura formal. Un segundo nivel, que incluye el Saber, los Estilos y la Estructura Real. Y el tercer nivel, el de la misión Externa e Interna, y los Valores de la Dirección.

Estas nueve variables recogen exhaustivamente las “piezas” que componen cualquier organización. Se le han de añadir los entornos –externo e interno– donde se encuentra la organización.

La figura que las recoge tiene ocho lados. Por ello, se le dio en llamar El octógono.

Hace poco Pablo Ferreiro publicó un libro Continuar leyendo

Share

Sobre licores y problemas de conciencia…¿Cómo te sientes trabajando aquí?

Estándar

Fue la pregunta que le hizo un gerente a una empleada del área administrativa de la división de licores.

– “Bien…, bueno no tanto…, es decir,…sí estoy muy contenta con la empresa y el ambiente…, pero no me siento a gusto con… Creo que ¡no es bueno vender licores! Continuar leyendo

Share