Si un jefe no quiere ocuparse de las personas mejor que se dedique…
Agradezco a Cesar Flores y la Revista Infomercado por su entrevista, que puede leerse en el siguiente link:
Si un jefe no quiere ocuparse de las personas mejor que se dedique…
Agradezco a Cesar Flores y la Revista Infomercado por su entrevista, que puede leerse en el siguiente link:
Agradezco a Karla Poggi la entrevista que me hizo para Prestigia, a su editora Erika Nakamoto y al fotógrafo Christopher Valencia. La pueden ver en el siguiente link:
Entrevista a Manolo Alcazar en Prestigia 35 septiembre 2019
Ahora también disponible en AMAZON las versiones digitales
en castellano y también
en inglés con el título “Managing People“.
A continuación una serie de obras que hemos detectado que citan el libro “Gobierno de personas” entre sus referencias bibliográficas. Se trata de artículos de investigación, tesis doctorales y libros. Además de los más de 30000 ejemplares en su versión impresa, da cierta idea de su impacto en estos años:
LIBROS
Ahora disponible también en inglés (Managing People) en amazon.com
Cierto día Pablo Ferreiro me propuso escribir un libro. Acepté. Y gracias a ello, pude ir aprendiendo un montón de cosas de alguien tan sabio como Pablo Ferreiro: es difícil encontrar a alguien con mejor criterio para entender cuestiones tan elusivas como Continuar leyendo
lunes 7 de febrero de 2011
En 2005, debía dar el curso de Gobierno de Personas II. Tenía que explicar el Octógono. Pero no me gustaba mucho la idea de restar casos para colocar conferencias. Me lamentaba de que Juan Antonio Pérez López no hubiera glosado estas ideas en una manera más amplia para alumnos de perfeccionamiento directivo. Concluí que debía comenzar a escribir una páginas que pudieran servir a mis alumnos… Continuar leyendo
Lunes 7 de febrero de 2011
Ahora disponible también en inglés (Managing People) en amazon.com
Cierto día Pablo Ferreiro me propuso escribir un libro. Acepté. Y gracias a ello, pude ir aprendiendo un montón de cosas de alguien tan sabio como Pablo Ferreiro: es difícil encontrar a alguien con mejor criterio para entender cuestiones tan elusivas como el liderazgo de verdad. Continuar leyendo