Agradezco a Karla Poggi la entrevista que me hizo para Prestigia, a su editora Erika Nakamoto y al fotógrafo Christopher Valencia. La pueden ver en el siguiente link:
Entrevista a Manolo Alcazar en Prestigia 35 septiembre 2019
Agradezco a Karla Poggi la entrevista que me hizo para Prestigia, a su editora Erika Nakamoto y al fotógrafo Christopher Valencia. La pueden ver en el siguiente link:
Entrevista a Manolo Alcazar en Prestigia 35 septiembre 2019
Los usuarios habituales de esa avenida, podemos dar testimonio del cambio de rol de la policía de tráfico en estos últimos tres o cuatro años: en primer lugar ha pasado de ser “ampayador” de infracciones, a ¡facilitador de la circulación!
Artículo publicado por Pablo Ferreiro
Bastantes, por no decir todos, los “gurúes” o teóricos del manejo de los recursos humanos en la empresa contemporánea, sostienen que uno de los mas importantes cometidos de su trabajo es mantener alineado al personal con la Estrategia de la empresa. En mi opinión, van mal orientados, y quizás Continuar leyendo
Artículo publicado por Pablo Ferreiro
¿Responsabilidad social de la empresa o Responsabilidad social corporativa? ¿Alguien distingue entre ambas expresiones? He hecho esta pregunta a varios empresarios y ninguno alcanza a ver la diferencia, solo han respondido afirmativamente algunos académicos, lo cual confirma mi sospecha: esto no está “cocido” todavía. Voy a ver si contribuyo a aclararlo o a confundirlo mas todavía (lo importante es no dejarlo quieto…). Continuar leyendo
Artículo escrito por Pablo Ferreiro
Es condición sine qua non para que el ejercicio del mando en la empresa sea aceptado y que no derive en miedo o manipulación, que las personas que trabajan en la organización hayan participado en la definición de la estrategia.
Sostengo que la estrategia se debe elaborar de abajo-arriba, al revés que la misión de la empresa que se difunde de arriba-abajo. Me explico Continuar leyendo
Artículo publicado por Pablo Ferreiro en “Guía del capital humano”
El primer vicepresidente de la Sociedad nacional de Industrias (SIN), Luis Salazar, aseguraba recientemente que “el 77% de las empresas tienen problemas para contratar personal técnico calificado, especialmente para cubrir los puestos de operador técnico y jefe de unidad” (Alvaro Gastañadui, El Comercio 20 abril 2012 p B5). Sin embargo Continuar leyendo
Ahora también disponible en AMAZON las versiones digitales
en castellano y también
en inglés con el título “Managing People“.
A continuación una serie de obras que hemos detectado que citan el libro “Gobierno de personas” entre sus referencias bibliográficas. Se trata de artículos de investigación, tesis doctorales y libros. Además de los más de 30000 ejemplares en su versión impresa, da cierta idea de su impacto en estos años:
LIBROS
Dirigir personas es esencial en el trabajo de todo directivo, de todo gobernante en general, de cualquier tipo de organizaciones, no solo las empresariales. Ha de gobernar el “negocio” que la organización se trae entre manos, mandando. El objetivo de estos cursos es aprender a mandar bien.
Para ello, hay que entender qué es una persona. ¿Se sabe? Creo que es uno de los grandes problemas que enfrenta hoy el mundo, y de cuya solución Continuar leyendo
Ahora disponible también en inglés (Managing People) en amazon.com
Cierto día Pablo Ferreiro me propuso escribir un libro. Acepté. Y gracias a ello, pude ir aprendiendo un montón de cosas de alguien tan sabio como Pablo Ferreiro: es difícil encontrar a alguien con mejor criterio para entender cuestiones tan elusivas como Continuar leyendo